Бизнес-план открытия фитнес клуба

Бизнес

Проведение анализа

Потенциальными клиентами заведения будут молодые мужчины и женщины в возрасте от 18 до 35 лет. При грамотном подходе возрастной диапазон может быть расширен. Например, могут быть детские группы фитнеса, а тренажерный зал посещают и мужчины старше 50 лет. В группах аэробики и йоги хороший тренер может проводить занятия для женщин, которым уже за 50 лет. Как раз эти возрастные категории испытывают недостаток в спортивных заведениях. Все клиенты — люди среднего достатка.

Конкурентами являются раскрученные клубы, о наличии которых всем известно в районе, где предполагается функционирование проекта. Выиграть конкуренцию с ними можно за счет профессионального персонала и более низкой стоимости услуг.

Обратите внимание на предоставление услуг семейного фитнеса. Такие услуги не очень развиты, поэтому можно стать первым. Одновременно с этим в зал привлекается не один клиент, а несколько.

Акцент в проекте делается на предоставлении услуг тренажерного зала, который пользуется самым большим спросом среди потенциальных клиентов.

Работать клуб будет ежедневно с 9:00 до 21:00, что составляет 84 часа в неделю. Посещаемость клуба несильно зависит от сезона, но летом клиентов становится меньше, хуже с посещаемостью и в декабре.

Посетители фитнес-клубов ставят перед собой следующие цели:

  • улучшение внешнего вида;
  • поддержание психологического состояния;
  • улучшение функциональных показателей;
  • отдых и способ провести время;
  • поддержание социального статуса;
  • восстановление после заболеваний, травм и операций;
  • подготовка к спортивным соревнованиям;
  • знакомства с новыми людьми.

Исходя из этих данных, формируется портрет потенциального посетителя. Это молодая женщина в возрасте от 18 до 34 лет со средним доходом, имеющая образование. Ее основная цель – поддержание фигуры. Также сюда можно отнести мужчин аналогичной возрастной группы, которые стремятся улучшить свои физические возможности.

Альтернативный вариант — открыть фитнес-клуб по франшизе. Предприниматель уплачивает определенную сумму и получает полную поддержку со стороны франчайзера. Фитнес-клуб использует готовые наработки: название, дизайн, программы. Также даются консультации по выбору помещения, поиску тренеров и другим пунктам. Ежемесячно по франшизе выплачивают отчисления в определенном размере (процент от прибыли или фиксированная сумма).

Организационные моменты

Для ведения бизнеса наиболее подходит организационная форма в виде индивидуального предпринимательства или в виде общества с ограниченной ответственностью (их проще зарегистрировать, несложно управлять, есть возможность выбрать систему налогообложения). Разумеется, можно создать и акционерное общество, но это потребует больших усилий (как организационно, так и по времени).

Зарегистрировать ИП или ООО вполне можно и самостоятельно (потребуется не более 30 тысяч рублей на все действия), а можно поручить это специализированной компании-регистратору.

Помимо оформления фирмы в налоговых органах в том или ином виде, необходимо подготовить целый пакет документов:

  • разрешение на организацию бизнеса от Роспотребнадзора;
  • договор на аренду помещения (если нет собственного);
  • разрешение на работу от пожарной инспекции;
  • ряд документов, сопутствующего характера (договоры на утилизацию мусора, светового оборудования, на обслуживание вентиляционных систем и др.).

В том случае, если Вы не планируете предоставлять какие-либо дополнительные услуги, этих документов будет достаточно.

Однако, в том случае, если Вы, к примеру, не хотите ограничиваться открытием обыкновенного тренировочного зала, понадобятся дополнительные лицензии и сертификаты.

Оформление основных документов может занять 2-3 месяца, однако, большим плюсом является отсутствие необходимости оформлять специальную лицензию на открытие фитнес-центра.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то

проще всего

это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

Он идеально подходит для ИП или ООО на

УСН

,

ЕНВД

,

ПСН

,

ТС

, ОСНО.

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов.

Попробуйте и Вы удивитесь

, как это стало просто!

Резюме

Резюме – это раздел бизнес-плана, в котором приводятся основные сведения о проекте. Его составляют после анализа перспективности и расчета сроков окупаемости.

Бизнес-план открытия фитнес клуба

Пример бизнес-плана для фитнес-клуба:

  • Название проекта: бизнес-план фитнес-клуба.
  • Организационная форма: ООО или ИП.
  • Описание идеи. Цель проекта – открытие фитнес-клуба в городе.
  • Описание бизнеса. Фитнес-клуб предлагает программы для похудения, наращивания мышечной массы и поддержания хорошей формы. Организуются занятия по йоге, аэробике, стретчингу, зумбе и другим направлениям.
  • Персонал. В штат фитнес-клуба входят: администратор, тренер по аэробике, силовым нагрузкам, стретчингу.
  • Помещение. Приводятся характеристики помещения, где планируется открыть фитнес-клуб.
  • Инвестиционные вложения. Указывается сумма первоначальных затрат.
  • Период окупаемости. Определяется на основе ежемесячных затрат и планируемой прибыли.
  • Основные риски и способы их избежать.

Составление бизнес-плана

При правильно выстроенной концепции бизнеса, открытый фитнес-центр способен не только быстро себя окупить, но и начать приносить серьезную прибыль. Однако, для того, чтобы выгода от открытия зала не заставила себя долго ждать, следует продумать каждую деталь своего бизнес-плана.

При подготовке бизнес-плана следует учесть несколько обязательных моментов:

  • Определиться с целевой аудиторией и набором услуг;
  • Рассчитать затраты на открытие бизнеса (как первоначальные, так и последующие периодические);
  • Подобрать помещение для клуба, отвечающее концепции заведения;
  • Учесть, имеются ли конкуренты, в каком сегменте и количестве;
  • Определить затраты на персонал (и возможно, на его подготовку);
  • Предусмотреть варианты продвижения услуг и затраты на них;
  • Спрогнозировать срок окупаемости проекта.
Еще по теме  Займы с хорошими реальными отзывами

Таким образом, бизнес-план должен состоять из плана маркетинга, оперативного и финансового разделов, плана по персоналу. Грамотно составленный план позволит увидеть наиболее уязвимые места, на которые необходимо обратить особое внимание при реализации проекта.

Первое, и самое необходимое, с чем нужно определиться при открытии фитнес клуба, это его направление и аудитория, на которую будет ориентироваться выбранная концепция.

В зависимости от выбранной политики заведения, будет устанавливаться ценовая политика и, соответственно, ориентация на определенные группы посетителей:

  • Клуб эконом класса – более демократичная ценовая политика, ориентация на среднего клиента, на студентов и учащихся. Такая политика предполагает политику скидок и бонусов при достаточно низких затратах на организацию рабочего пространства.
  • Клуб бизнес-класса – политика, ориентированная на клиентов с более высоким доходом. Такой фитнес-зал, при высокой прибыли, обязан обладать дополнительными особенностями и услугами. К примеру, спа-салоном, фитнес-баром или бассейном.

Бизнес-план открытия фитнес клуба

Можно делать также акцент на группы потребителей по другим признакам: например, на женскую аудиторию, или только мужскую. Однако, в любом случае необходимо качественное обслуживание и достаточное количество оборудования.

Бизнес-план фитнес-клуба: реализация

Бизнес-план открытия фитнес-клуба реализуют поэтапно. Обязательно заполняют таблицу расходов, необходимых для старта бизнеса.

Календарный план

Каждый этап реализации бизнес-плана занимает определенное время. Чтобы не затягивать с открытием фитнес-центра, составляют календарный план и придерживаются сроков. В среднем процесс занимает 6-7 месяцев.

Этап Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль
Разработка бизнес-плана, анализ рынка
Регистрация бизнеса
Аренда помещения, ремонт
Получение разрешений
Закуп мебели и оборудования
Поиск персонала
Рекламная кампания
Открытие фитнес-клуба
Статья расходов Сумма, руб.
Регистрация бизнеса 10 000
Арендная плата 30 000
Ремонтные работы 200 000
Оборудование и инвентарь 2 000 000
Мебель и оргтехника 200 000
Рекламная кампания 50 000
Другие расходы 20 000

Итого на открытие бизнеса требуется около 2,5 млн руб. Большая часть затрат идет на покупку инвентаря. Чтобы сэкономить, можно ограничить минимальным набором тренажеров. Можно приобрести б/у оборудование, если оно в надлежащем состоянии.

Анализ рынка и конкурентов

Объем рынка фитнес-услуг в настоящее время достаточно велик как в крупных городах, так и в средних. До 1,5-2% населения пользуются ими. При этом насыщенность рынка еще не достигнута. Элитный сегмент в Москве, к примеру, занят только на 80%, а более демократичный — и того менее.

В процессе планирования открытия фитнес-клуба следует учесть, какой сегмент в населенном пункте менее развит, есть ли спрос на услуги определенной категории.

Анализ конкурентной среды при составлении бизнес-плана также очень важен.

Необходимо проанализировать:

  • Наличие аналогичных заведений на рынке города, объем их продаж;
  • Долю рынка услуг, которая уже охвачена;
  • Стратегию, используемую конкурентами, ее успешность или слабые стороны;
  • Как происходит продвижение услуг;
  • Взаимоотношения с клиентами и возможность их оттока (то есть перехода к новому поставщику услуг).

Бизнес-план открытия фитнес клуба

Нельзя сказать, что для успешного вхождения на рынок фитнес-услуг, необходимо развивать тот сегмент, на котором меньше конкуренция. Даже если в городе уже есть несколько клубов премиум-класса, при грамотной организации дела успеха можно добиться, открыв еще один.

Перед началом любого направления в бизнесе нужно внимательно изучить своих конкурентов. Фитнес клуб в этом плане не исключение. Выберете сегмент рынка, перечень услуг, которые вы собираетесь оказывать своим клиентам. Фитнес клубы сейчас становятся клубами по интересам, центрами активного развития детей и т.д.

Основными факторами роста рынка фитнес клубов является:

— повышение уровня обслуживания и технического оснащения клуба;
— расширение спектра услуг, введение новых программ, индивидуальный подход к каждому клиенту.

Различают премиум и вип сегмент, средний и эконом сегмент. Стоимость посещения фитнес клуба в премиум сегменте за месяц от 4000 до 8000 рублей. Месячные посещения в среднем сегменте стоит от 1500 до 3000 рублей в месяц, эконом 800 – 1300 рублей в месяц. Участникам рынка сложно понижать стоимость услуг, для продвижения они вынуждены расширять линейку предоставляемых услуг. Открывая новые проекты, участники рынка пытаются расширить перечень услуг наличием бассейна. В настоящее время сложно представить вип и премиум сегмент без полноценного бассейна, длина которого составляет 25 или 50 метров.

Самым перспективным является средний сегмент, с широким набором основных и вспомогательных услуг, бассейном и сауной, фитнес баром, солярием, детских зон и программ.

Не плохим вариантом открытия бизнеса в сфере фитнеса будет покупка франшизы. Покупка франшизы дает множество преимуществ и это является неоспоримым преимуществом для новичка в этом бизнесе при открытии фитнес клуба.
Поиск подходящего помещения для открытия фитнес клуба.

Открывая фитнес клуб, позаботьтесь о грамотном местоположении. Также подбирайте помещение, которое соответствует всем санитарным и противопожарным требованиям.

Бизнес-план фитнес-клуба: финансовый раздел

В зависимости от масштаба заведения и выбранной концепции, стоимость открытия фитнес-клуба начинается с 3,5-4,0 миллионов рублей.

Затраты прежде всего потребуются на закупку и открытие, во вторую очередь — на ежемесячное содержание.

Еще по теме  Фильмы, похожие на "Лучшее предложение": список захватывающих детективов про хитрых аферистов || Обзоры автокредита без КАСКО от УРАЛСИБ

Для открытия клуба (на 40 посещений, площадью 200-250 кв.м.) потребуется минимально 2, 7 млн. руб., в том числе:

  • Оборудование от 1,2 млн. руб.;
  • Ремонт помещений (косметический) — 1 млн. руб;
  • Закупка мебели 400 тыс. руб.;
  • Оформление предприятия, договора на обслуживание (годовые) – не более 100 тыс. руб.

В финансовом разделе бизнес-плана анализируют, насколько выгодным окажется бизнес. Для этого определяют выручку, прибыль и ежемесячные расходы. На основе этих данные рассчитывают сроки окупаемости.

Для расчета выручки определяют перечень услуг и их стоимость. Учитывают экономическую ситуацию в своем регионе. Предварительно следует узнать, какие цены установлены у конкурентов.

Анализ рисков

Перед тем, как вложить существенные средства в бизнес следует ясно представлять сильные и слабые стороны проекта, а также учесть, какое влияние на бизнес может оказываться со стороны.

Такое исследование носит название SWOT- анализа и проводится оно обязательно на стадии разработки маркетинговой стратегии.

Аббревиатура SWOT состоит из начальных букв слов Strengts (сила), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные возможности), Threats (угрозы). При этом сила и слабость характеризуют внутреннюю обстановку в фирме, организации, а возможности и угрозы — внешнее влияние на нее.

SWOT- анализ выполняют по определенной матрице, состоящей из четырех подразделов, отвечающих в совокупности на вопросы:

  1. Что может предпринять фирма для своего успеха (в чем ее сильные и слабые стороны)?
  2. Что хотелось бы сделать организатору бизнеса (какие принципы и ценности он готов развивать);
  3. Какие есть возможности и угрозы со стороны окружающих;
  4. Каковы ожидания от нового бизнеса с внешней стороны.

В самом общем случае, анализ проекта в виде фитнес-клуба можно провести, выполнив следующие действия:

  • Определить цели (получение прибыли, окупаемость за определенный срок и т.д.);
  • Составить список сильных сторон (обладание ресурсами, бизнес-идеи, знания и умения, навыки администрирования и прочее);
  • Выявить перечень недоработок (каких не хватает навыков, чего следует избегать и др.);
  • Какие благоприятные возможности и внешние факторы были бы необходимы для достижения поставленных целей (состояние в сфере фитнес-услуг, новые техники, методы, услуги и др.);
  • Ответить на вопрос, как соперники и конкуренты могут помешать бизнесу, какие еще есть сложности и угрозы.

Собственные недостатки и сильные стороны — это факторы внутреннего действия, а потенциальные возможности и угрозы — внешнего.

Проанализировав результаты анализа (хотя бы на уровне прогнозов) предпринимателю будет не только легче минимизировать внешние угрозы, но и недостатки превратить в преимущества.

Бизнес-план фитнес клуба должен содержать четкий перечень услуг, которые предприниматель готов предложить клиентам.

При этом следует понимать, что искусственное раздувание перечня услуг отрицательно скажется на притоке клиентов, если нет возможности обеспечить высокое качество их предоставления.

Стандартный список услуг клуба состоит из:

  • Тренажерного зала;
  • Зала для шейпинга и фитнеса;
  • Зала для аэробики.

Кроме того, при любой целевой аудитории и ценовой политике, должны существовать особые постоянные наборы услуг, являющиеся стандартными:

  • Разовая возможность самостоятельных тренировок;
  • Тренировки по абонементу, носящие систематический характер;
  • Разовые тренировки под наблюдением тренера;
  • Различные программы: аэробика, йога, степ, шейпинг и др.

Данная программа-минимум характерна для всех типов фитнес-клубов, однако, при возможности можно расширить и ассортимент предоставляемых услуг, добавив ко всему прочему:

  • Сауну;
  • Спа и массаж;
  • Солярий;
  • Бар или кафе со специальным питанием;
  • Салон красоты или услуги маникюра, педикюра, парикмахера.

При стартапе вполне возможно начать со стандартного набора услуг, добавив дополнительные по мере раскрутки бизнеса.

Процесс обслуживания посетителей фитнес клуба

На входе посетителей встречает администратор, который ведет запись, принимает оплату и продает абонементы. Также администратор дает консультации и отвечает за маркетинговую политику.

За предоставление услуг отвечают тренеры. В фитнес-клубе организуются как групповые, так и индивидуальные занятия. Используются готовые программы или разрабатывается план тренировок для одного человека. По желанию клиента составляется план питания. За поддержание чистоты отвечает уборщик или клининговая компания.

Выбор местоположения и помещения

Существенной статьей затрат в бизнес-плане являются расходы на помещение. Также от его правильного выбора зависит, охотно ли станут приходить клиенты в заведение, или оно останется пустовать.

Бизнес-план должен учитывать, что:

  • На одного посетителя необходимо не менее 5 кв. метров площади (то есть при средней проходимости в 40 человек общая площадь должна составлять не меньше 200-250 кв. метров);
  • Нежелательно располагать клуб в жилом доме (если только это не крупный жилой комплекс с бизнес-центрами и магазинами);
  • Категорически не подходят для клуба промышленные помещения;
  • Договор аренды следует заключать на как можно более долгий срок.

Наиболее оптимальным расположением для фитнес-клуба будет помещение в крупном торгово-офисном центре, либо бизнес-центре, расположенном в удачной транспортной доступности.

Фитнес клубы размещаются в отдельно стоящих зданиях, в жилом доме на первом этаже и цоколе, при торгово-развлекательных центрах, при спортивных комплексах и существующих бассейнах.

Основными потребителями услуг фитнес клуба являются женщины, поэтому располагать фитнес клуб надо там, где присутствие женщин наиболее велико.

Включение фитнес клуба в структуру бизнес-центра последнее время становится фишкой и якорем бизнес-центра. Маркетологи отмечают, что в городах сосредоточился целый слой работников из офиса, желающих поддерживать себя в хорошей форме. Для таких день начинается и заканчивается в фитнес клубе.

Хорошим якорем фитнес клуб является и для торгово-развлекательного комплекса. Но пока наличие их в торговых центрах не велико.

Еще по теме  Фильмы, похожие на "Лучшее предложение": список захватывающих детективов про хитрых аферистов || Отзывы о кредите наличными в банке Открытие от клиентов банка

Вывод. Территориально — нельзя допускать, чтобы клуб был в промышленной зоне. Подбирать помещение нужно:

  • В жилых спальных районах;
  • В торговых центрах с большим потоком посетителей и вблизи них;
  • В офисных центрах.

Желательно, чтобы рядом было известное место, чтобы можно было быстро объяснить дорогу любому клиенту.

Планировка фитнес клуба играет огромную роль. Для его размещения потребуется помещение 400-1000 кв.м. Там должны быть:

  • 2 санитарных узла в раздевалках;
  • Женская и мужская раздевалки;
  • Администраторская стойка у входа;
  • Зона ожидания и отдыха клиентов;
  • Душевые;
  • Залы для занятий;
  • Техническое помещение для инвентаря;
  • Комната для технического персонала;
  • Медицинский кабинет;
  • Комната для инструкторов;
  • Гардероб;
  • Касса;
  • Помещение для солярия;
  • Кабинет директора/управляющего.

идея заработка на фитнесе

В идеале сюда еще нужно добавить бассейн и сауну.

Маркетинговый план

План по маркетингу включает в себя мероприятия по продвижению, «раскрутке» клуба, привлечению клиентов, их удержанию, выходу на точку окупаемости и впоследствии, прибыль.

В первую очередь, новое заведение заинтересовано в притоке посетителей, часть из которых станет впоследствии постоянными. Для этого целесообразно:

  • Сделать вывеску, растяжки, штендеры с названием и графиком работы. Размещают их непосредственно на здании и рядом с ним.
  • Прибегнуть к раздаче листовок через промоутеров и расклейке объявлений в районе расположения клуба.
  • Оформить сайт клуба, оперативно размещать на нем информацию об услугах, акциях, скидках и т.д.

Маркетинговая кампания помогает привлечь и удержать клиентов. Сюда входит анализ внешней и внутренней среды, конкурентов, разработка рекламных акций.

Конкурентный фон

Перед открытием фитнес-центра анализируют конкурентов. Желательно, чтобы в радиусе 2 км отсутствовали подобные заведения.

Выделиться среди конкурентов помогут следующие преимущества:

  • гибкая ценовая политика;
  • различные способы оплаты: наличными, через терминал или сайт;
  • возможность посещения в утренние и вечерние часы;
  • комфортная атмосфера;
  • внедрение новых видов фитнеса;
  • новое современное оборудование;
  • мастер-классы, привлечение известных тренеров или спортсменов;
  • акции и скидки.

Ценовая политика

Открытие фитнес клуба

Цены на услуги не должны превышать средние показатели по городу. Исключение составляют занятия с известными тренерами или новые разновидности фитнеса.

Фитнес-центр предлагает различные виды карт:

  • безлимитное посещение на 1, 3 или 6 месяцев;
  • посещение в дневные часы до 17.00;
  • абонементы на ночное время с 17.00 до 23.00;
  • карты для детей и подростков;
  • ознакомительные карты на 1 день.

Для привлечения клиентов предлагают различные акции и скидки. Наиболее популярные варианты — приведи друга и получи скидку, снижение стоимости в будний день, скидки при покупке абонемента для всей семьи.

Для анализа внешней и внутренней среды в бизнес-плане фитнес-клуба используется SWOT-анализ. Оцениваются сильные и слабые стороны бизнеса, угрозы и возможности для развития.

Сильные стороны фитнес-клуба:

  • использование современных методик;
  • выгодное расположение;
  • качественное оборудование.

Слабые стороны:

  • необходимость вложений в оборудование;
  • сложности с привлечением персонала;
  • высокая конкуренция.

Основные угрозы для бизнеса:

  • пост конкуренции;
  • экономическая нестабильность;
  • низкая посещаемость.

Возможности для расширения:

  • внедрение новых методик;
  • покупка нового оборудования;
  • дополнительные услуги: солярий, массажный кабинет, фитнес-бар.

Привлечь клиентов помогает рекламная кампания. Начинают с разработки яркой вывески и печати визиток. Их распространяют в местах скопления людей: торговых комплексах, университетах, деловых центрах.

Подбор персонала

Важная составляющая успеха фитнес-клуба — его персонал. Экономить на оплате труда сотрудников не стоит, наоборот следует изыскать возможность привлечь к работе заинтересованных в работе специалистов с соответствующей квалификацией и спортивной подготовкой. Тренеры, имеющие свои разработки, выстраивающие индивидуальные программы для клиентов клуба особенно повышают популярность заведения.

При отсутствии в городе специалистов нужной квалификации придется заниматься подбором работников, обладающих желанием совершенствоваться в сфере фитнес-услуг, настроенных на работу с клиентами (клиентоориентированных), и, возможно, вложить определенные средства в их подготовку.

В любом случае для открытия клуба (работающего без выходных, без учета дополнительных услуг) будут необходимы:

  • два администратора;
  • четыре тренера-инструктора;
  • два массажиста:
  • два технических специалиста.

Организационно-управленческую деятельность на первых порах, как правило, ведет учредитель (владелец).

Какая бы ни была выбрана модель взаимодействия с персоналом, следует понимать, что коллектив не может сложиться одномоментно и его придется формировать и укреплять уже в процессе работы.

Производственный план. Закупка оборудования и оснащения

Бизнес-план должен подробно содержать все действия, которые необходимы для запуска проекта в работу.

Готовый бизнес план фитнес-клуба с расчетами

Такой производственный план примерно состоит из нижеперечисленных этапов:

  1. Подбор помещения. Выполняется еще на стадии оформления ИП/ООО.
  2. Ремонт, по необходимости — переоборудование под залы клуба. Следует помнить, что кроме собственно спортивного оборудования и приспособлений потребуется оснащение мебелью для сотрудников, шкафчиками, диванами для посетителей, стойками администраторов. На таком оснащении лучше не экономить, так как это лицо заведения.
  3. Закупка оборудования.  Для небольшого фитнес-клуба (без сауны и косметического салона) минимально необходимы:
    • Тренажеры (вертикальные и горизонтальные);
    • Беговые дорожки, скамьи;
    • Силовые комплексы;
    • Степперы;
    • Тренажеры для жима/сгибания ног, для пресса;
    • Мелкое оборудование: фитболы, коврики, гантели и проч.

    Количество закупленного оборудования и приспособлений должно обеспечивать полную загрузку заведения.
    При прочих равных условиях (цена, ассортимент, монтажные работы, скидки и т.д.) стоит выбрать поставщика, предоставляющего больший гарантийный срок и/или близко расположенный сервисный центр обслуживания.
    По времени закупку можно совместить в косметическим ремонтом зала и оборудованием мебелью.

  4. Наем персонала, заключение договоров на обслуживание помещения, рекламные мероприятия.

Организационные мероприятия не следует растягивать по времени — их возможно выполнить за 1-2 месяца (включая регистрацию самого предприятия), с тем, чтобы оперативно начать работать.

Оцените статью
Финансовый портал
Добавить комментарий

Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.